Digitale transformatie is geen luxe maar een kans om je bedrijf naar een hoger niveau te tillen. Uitstel betekent achterblijven terwijl anderen juist vooroplopen. Slim investeren in technologie voorkomt dat jouw organisatie tegen beperkingen aanloopt en opent deuren naar groei en innovatie.

Wacht niet tot problemen je dwingen, grijp de kansen nu!

‍

Zeven opportuniteitskosten op korte en lange termijn

Het plannen en implementeren van technologie kost tijd en brengt organisatorische veranderingen met zich mee. Terwijl jouw organisatie wacht, lopen concurrenten voorop in projectmanagement, klanttevredenheid, omzet en winst. Het ‘niets doen’-scenario lijkt voordelig op korte termijn, maar veroorzaakt op lange termijn verborgen kosten:

• Hogere onderhouds- en ondersteuningskosten op jouw software.
• De beschikbare kennis van jouw software wordt steeds schaarser.
• Operationele inefficiënties blijven in stand.
• Gemiste kansen om jouw klanten beter van dienst te zijn.
• Sub-optimale omzetgroei.
• Frustratie bij werknemers.
• Problemen bij het aannemen van nieuwe werknemers die met jouw verouderde systemen niet comfortabel zijn.

‍

En wat met change management?

Het overslaan van change management lijkt misschien een slimme manier om kosten te besparen, maar uiteindelijk gooi je je geld net zo goed uit het raam.

Nieuwe tools vragen vaak om een andere manier van denken of samenwerken. Change management helpt om die culturele en procesmatige shift te begeleiden. Cultuur en processen moeten mee evolueren. Zonder change management ontstaan risico's op frustratie en vertraging, en rijzen er problemen zoals:

• Gebrek aan draagvlak, ontbreken van de 'waarom'.
• Daling van betrokkenheid.
• Verlies van productiviteit.
• Onvoldoende training en ondersteuning.
• Verhoogde druk op IT of supportteams.